Na última edição do SBM Cast, recebemos Wilson Teixeira (CRO da RHGestor e Diretor na Sólides) e César Carvalho (Co-founder da RHGestor) para uma conversa profunda e direta sobre a construção de uma empresa de tecnologia até o momento do M&A — sem romantização e com muitos aprendizados reais.
Com o tema “RHGestor: do zero ao M&A — o que realmente constrói uma empresa comprável”, o episódio percorreu toda a jornada da empresa: da dor inicial à venda, passando por decisões difíceis, erros estratégicos e os bastidores que raramente são discutidos.
Quando o problema vem antes do negócio
A origem da RHGestor não foi uma oportunidade de mercado — foi uma necessidade real.
A dor operacional, os processos manuais e o retrabalho deram origem a uma solução construída na prática.
“O RHGestor não nasceu como oportunidade. Nasceu como necessidade.”
Essa base foi essencial para criar um produto com utilidade real — e não apenas uma ideia.
Mais do que uma história de venda, o episódio trouxe uma visão estratégica sobre construção de valor, tomada de decisão e o que realmente sustenta o crescimento de uma empresa de tecnologia.